財務部召開“月學一案 以案四促”專題學習會
為深入貫徹集團紀委相關文件精神，切實提高全員廉潔從業(yè)意識，加強黨風廉政建設，9月30日下午，集團財務部召開全員會議，重點學習集團紀委“月學一案 以案四促”第九期。會議由何門銳同志主持，張倩宜、嚴菊青等同志進行交流發(fā)言。
會上，財務部紀檢專員王星宇同志詳細領學了李蘇飛受賄案相關內(nèi)容以及江蘇省紀委監(jiān)委通報及中央紀委監(jiān)委通報相關文件。
隨后，張倩宜同志進行交流發(fā)言說：通過李蘇飛受賄案訴訟材料可以發(fā)現(xiàn)，李蘇飛墮落的主要癥結，在于他缺少政治頭腦，缺少相應的學習，忽視政治修養(yǎng)，迷失了人生的正確方向，也與他手中招投標的權力過大未受到有效監(jiān)督有關。在公司的實際運作中，董事長和總經(jīng)理等主要負責人在涉案項目招投標工作中均沒有發(fā)揮應有的權力制衡作用，才給了李蘇飛可乘之機。通過這次使我們了解到加強理想信念教育的重要性，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，切實解決好國企從業(yè)人員的世界觀、人生觀、價值觀問題。在此基礎上還要進一步健全完善國企內(nèi)部監(jiān)督機制，通過科學的組織架構設置分散權力、相互監(jiān)督。只有真正明確自身角色定位，清楚該干什么不能干什么，才能確保公權行使不越軌、不逾矩、不謀私。
嚴菊青同志進行交流發(fā)言說：從個人角度講李蘇飛角色沒有及時轉換，并缺乏系統(tǒng)學習；從單位角度講首先國企班子配備不合理，讓李蘇飛有可乘之機。在中科公司，李蘇飛只是副總，他擬好的招標文件需要經(jīng)過董事長和總經(jīng)理審核簽字才能生效，但在實際運作中，董事長和總經(jīng)理的把關卻形同虛設。國企“一把手”權力過于集中，非公開招投標項目決策、管理相關制度的不完善，給李蘇飛留下了權錢交易的空間。此外，由于權力過于集中，招投標之后的項目管理、工程變更、款項撥付、項目驗收等環(huán)節(jié)，李蘇飛幾乎無處不在，每個環(huán)節(jié)都能輕松影響項目的進展。國有企業(yè)要進一步健全完善國企內(nèi)部監(jiān)督機制、強化企業(yè)外部監(jiān)督力量。
其次，財務部紀檢專員王星宇同志詳細領學了江蘇省紀委監(jiān)委通報及中央紀委監(jiān)委通報。
最后，何門銳同志對財務部全體員工作出以下幾點工作要求：第一，嚴格遵守工作紀律。嚴格遵守上下班時間，不可提前早退；外出工作時需嚴格遵守OA相關流程要求；上班期間避免大聲喧鬧，注意工作影響。第二，嚴格遵守會議制度，加強會議紀律。開會期間，不隨意走動，不玩手機或上網(wǎng)，不做與會議無關的事情。第三，加強作風建設。節(jié)假日期間要嚴格遵守國家八項規(guī)定，嚴守黨員紀律，杜絕一切業(yè)務單位的吃請。堅工作上堅持高標準，加強廉潔意識，提高自身修養(yǎng)，嚴于律己，不斷提升政治素養(yǎng)，確保風清氣正過佳節(jié)。
（財務部 王方）
