為有效做好項目建設，梳理項目推進過程中存在的問題，制定有針對性的解決方案。10月23日上午，公司在天合光能四期項目部會議室召開二標項目建設推進會議，集團公司黨委委員、副總經理陳毅出席，公司領導班子及各攻堅小組相關成員參加。

會上，各攻堅小組組長、副組長匯報了目前四期二標段工作的開展情況，針對存在的相關問題，陳總作進一步要求。一是加強溝通，確保信息通暢。要保持與天合光能公司聯系，盡快完成租賃協議簽訂，加強與招商局溝通，解決目前開工面臨的困難。二是計劃先行，確保按時交付。項目部要排出進度計劃，加強統籌，細化施工內容，明確節(jié)點目標，搶趕工期，確保重要節(jié)點任務順利推進。三是加強保障，確保平穩(wěn)運行。要做到前瞻謀劃，與集團部門保持溝通，落實資金籌措相關問題，要用好項目全周期資金預算工具，定期開展分析，努力降本增效。此外，各攻堅小組要再加干勁、再強措施，提高站位，從思想上高度重視，行動上積極主動，全力確保項目建設任務按期完成。

（康嘉實業(yè)  陳凱）